本月20日，领天英才的首席人力资源管理顾问——Cathy女士，应邀于合作孵化园内开展了关于人才选用育留的培训和预约问诊活动。培训问诊以实操案例为主，精准、务实地解决企业遇到的人才管理问题。

人才的选用预留是企业管理者的必修课程，需要明确知道选人的核心目的不是为了找到有能力的人，而是为找到合适的人。

制定招聘计划时，最好设计用人画像，将所需要的人才和公司岗位相匹配。当简历纷至沓来，为了提高筛选的效率，节省投入时间，可以用“30秒过筛法”代替传统的打分制，将精力主要集中在可能合适的人选上。当浏览简历的时间成本降低下来之后，约谈面试时，需要深层次地考察候选人，只有当其自身素质和应聘职位的要求有较大重叠时，才是比较合适的人选。

选择人才就是选择企业的工作伙伴，需要选择内在价值观一致、能力互补的团队伙伴，通过提前制定好规则、坦率而真诚的沟通交流以及彼此之间的包容，打造出一个富有战斗力和生命力的团队。

在问诊活动中，领天英才的首席人力资源管理顾问针对企业管理中出现的实际问题做了一对一的咨询解答，其中不乏在人资管理中潜在的法律风险和可降低或可避免的投入损失。

创业不易，管理维艰。领天英才的专业顾问团队能够给您的企业带来深入全面的咨询服务方案，解决您企业的切实问题，消除潜在法律隐患。

欢迎各大孵化器平台或集团企业来电咨询邀约上门培训、问诊服务，联系热线：010-6401 7338。