一、严格贯彻落实国企双项制度改革的工作要求，结合北京化工集团用工管理实际及过往项目经验，充分发挥技术优势，协助北京化工集团实现劳动合同从起草、签署、管理到争议纠纷处置的全流程可溯源、可取证、可追踪，全方位保障电子劳动合同的法律效力；

二、建立节点跟踪，定期进行督促检查，坚持以问题为导向，将遇到的困难和问题及时反映汇总，积极发挥主动性，与项目负责人加强沟通交流，逐一跟进解决；

三、将“高标准、严要求、真落实”的工作要求严格落实到项目建设全过程，进一步增强责任意识、担当意识、服务意识，严把安全关、质量关，有序推进系统建设；

四、时刻绷紧数据安全这根弦，严格履行信息安全保护职责，层层落实信息安全保护责任，把企业数据、员工信息安全保护始终贯穿于项目建设的全过程，保证数据完整存储在化工集团内部数据库，确保数据存储使用合法、安全、可靠；

五、发挥项目组集中统一领导作用，由项目组做好项目统筹规划，其他部门各尽其职，认真做好业务支撑和项目保障工作，确保项目高效运行。