一、在用工和促进就业方面具有良好的社会声誉和示范作用，为首都就业创业工作创新发展做出了贡献。运营部肩负着公司重要工作任务，公司所获奖项如北京市“市级劳动争议预防调解示范单位”、“和谐劳动关系先进单位”、“培育助推劳动关系和谐企业行动”合格企业、“就业创业工作先进集体”、“首都劳动奖状”等，运营部都发挥了重要作用。

二、为提升企业员工形象，打造优质服务品牌。运营部有序开展所有员工的制服与工牌定制工作，共计量体100余人。运营部更新、优化EHR人力资源平台，覆盖薪资考勤、员工福利、联系窗口、入离职流程、HR系统操作指引等，目的是为员工、经理、HR员工提供全面、及时、基础的人力资源信息自助查询服务。多维度全面提高工作效率，为获得最新信息提供便利。

三、作为公司重要的支持保障团队，运营部协助技术团队建立人力资源服务平台脚印平台。线上建立人才大数据综合服务平台，为企业和人才提供“云服务”；线下开展系列活动，为各类企业、人才等提供专场招聘、职业成长、新兴产业培训和人才对接等一站式服务。全面推进和合作客户人员管理、人才培养、薪酬管理、激励机制及劳动关系管理等各方面工作，助力企业人力资源管理工作迅速提升。

四、运营部坚定“四个自信”，自觉做到“两个维护”；业务素质高，积极作为，不折不扣落实中心工作要求，坚守岗位，以身作则。为深入学习先锋、伟人事迹，凝聚精神力量，持续宣传和贯彻党的二十大精神，鼓舞广大员工勇挑重担、冲锋在前，争做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，领天英才运营管理部党支部于2022年多次开展“学先锋事迹，共赴新征程”的主题党日活动。支部全体党员、预备党员、入党积极分子和部分群团参与。

五、疫情期间，运营部密切关注国家、地方和公司下发的通知要求，多措并举、科学应对、协调有力、严防严查，认真迅速开展各项防控工作。采用小范围会议、微信群、即时通等方式积极传达学习各项文件精神，严格落实公司对于“精准施策，确保员工零感染、零传播”的战略部署，告知人员要落实好个人防护措施，做好人员密集处的消毒和通风工作，下班后避免出入人员密集场所，每日核实、每日上报，确保运营部人员疫情信息全面、准确掌握等具体工作。